Ударная семилетка "Дон-Строя" - "РБК daily"

«Мы не собираемся создавать компанию с нуля, а лишь начинаем новую главу, — заявила вчера на презентации обновленной стратегии «Дон-Строй Инвеста» гендиректор компании Алена Дерябина. — Мы не планируем какой-либо значительной диверсификации бизнеса, выхода в другие сегменты рынка и новые регионы. В целом сформированная стратегия развития нацелена на долгосрочное развитие бизнеса, увеличение капитализации компании и занимаемой ею доли рынка». В результате оценки портфеля девелопера проекты компании были разделены на три группы в соответ¬ствии со сроками их реализации. В первую группу вошли объекты в высокой стадии готовности, представлявшие, по словам г-жи Дерябиной, самую проблемную часть портфеля компании. До конца 2012 года «Дон-Строй Инвест» должен ввести восемь объектов общей площадью более 882 тыс. кв. м, в том числе «Дом на Мосфильмовской». Вторая группа представлена шестью проектами в ранней и средней стадиях реализации (730 тыс. кв. м), в том числе «Лосиным островом», Smolenskyи Setun, все они прошли процедуру оптимизации и должны быть реализованы до конца 2014 года. Наиболее крупная группа (более 1 млн кв. м полезных площадей) — это пер-спективные проекты. Помимо привычных для «Дон-Строй Инвеста» проектов класса deluxeв центре города она включает в себя строительство жилого микро¬района в районе Шелепихин¬ской набережной (850 тыс. кв. м). «Это масштабный проект комплексной застройки территории в районе Третьего транспортного кольца жильем бизнес-класса», — уточнила г-жа Дерябина. Помимо реализации име¬ющихся проектов в Москве компания подумывает о приобретении новых. Причем «Дон-Строй Инвест» согласен в том числе на обмен площадками. По словам г-жи Дерябиной, в портфеле компании насчитывается около 100 тыс. кв. м непрофильных активов. «Они расположены на промышленных площадках, — объясняет глава «Дон-Строй Инвеста». — Это ветхий фонд, который подлежит сносу или реконструкции. В случае невозможности его переклассификации под девелоперские проекты будут рассмотрены варианты продажи или обмена на другие площадки». До конца 2017 года девелопер планирует построить и ввести в эксплуатацию не менее 3,5 млн кв. м недвижимости, или 2 млн кв. м полезных площадей. В течение этого года в строительст¬во планируется инвестировать свыше 14 млрд руб. В целом объем финансирования составит 150 млрд руб., в том числе 36—40 млрд руб. кредитных средств. Ежегодно «Дон-Строй Инвест» рассчитывает продавать около 150 тыс. кв. м жилья. По словам г-жи Дерябиной, от реализации текущего портфеля девелопер сможет выручить более 200 млрд руб., почти половину выручки (49,85%) компания планирует получить от продажи жилья бизнес-класса. Правда, доходы от продаж в 2010 году составили лишь 2,5 млрд руб. Но столь низкую цифру нельзя считать корректной для застройщика уровня «Дон-Строй Инвеста», она вызвана более чем полугодовой заморозкой риэлтор¬ской деятельности, объясняют в компании. При этом стартом продаж в октябре 2010 года в «Дон-Строй Инвесте» вполне довольны: за три месяца застройщик наторговал на 1,6 млрд руб., превысив плановый показатель на 13%. Реализация всех заявленных проектов позволит «Дон-Строй Инвесту» к 2018 году рассчитаться и со всеми соинвесторами, и с кредиторами, отметила г-жа Дерябина. Объем кредитного порт¬феля она не раскрыла, заметив лишь, что его реструктуризация была проведена таким образом, чтобы сбалансировать долговые выплаты с денежными поступлениями от продажи недвижимости. «Все отношения с кредиторами на сегодняшний день урегулированы», — подчеркнула она. Доподлинно известно об одном погашенном долге застройщика: в августе 2010 года задолженность перед Альфа-банком в размере 4,3 млрд руб. была рефинансирована за счет ВТБ. По словам г-жи Дерябиной, основными кредиторами «Дон-Строй Инвеста» выступают ВТБ и Промсвязьбанк. В пресс-службах обоих банков отказались отвечать на вопросы о величине долга компании. Ранее долг «Дон-Строй Инвеста» перед ВТБ оценивался в 80 млрд руб. В «Дон-Строй Инвесте» в очередной раз подчеркнули, что ВТБ не является акционером компании. «В настоящий момент акционерами выступают пять юридических лиц, — уточняет г-жа Дерябина. — Банк является финансовым партнером компании и контролирует расходование кредитных средств». В то же время президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин замечает, что банк рассматривает возможность приобретения 20% акций компании «за символическую плату».